国网喀喇沁旗供电公司：强基固本，开展绩效指标分析

针对近期物资专业绩效考核指标持续下滑态势，国网喀喇沁旗供电公司物资供应分中心于10月27日组织本部室全体工作人员针对物资供应专业考核指标开展了专项分析工作。本次分析工作着重以解决目前指标问题为导向开展，及时止住指标下滑态势，并实现提升。

自2021年6月份以来，喀旗公司物资供应分中心指标管理滞留在晋升难瓶颈期，造成本部门和喀旗公司两个绩效指标均受到了不同程度的影响，同时也对部门员工的工作积极性和自信心产生了一定的影响。为此，物资供应分中心负责人组织了本次专题分析工作。通过本次指标分析工作的开展，一方面大家群策群力，共同探讨，发言不避讳、不推脱，找准发生问题的根源所在，对症下药，及时治疗，稳住局势，防止问题扩大化，坚决防范此类问题的再次发生；另一方面部门负责人和各指标责任人开展谈心谈话，了解职工思想动态，做好思想动员和疏导工作，消除员工消极心理，树立员工积极乐观主动的工作态度。同时，物资供应分中心负责人针对本部门员工日常业务学习不够导致的业务能力不足问题，给出学习重点和建议，以学促管理提升，为实现指标晋升提供有力保障。

喀旗物资供应分中心经过对前三季度工作梳理分析，对下步工作开展进行了重新部署，要求以保指标为首要任务，逐步开展指标提升工作，重点是做好各类计划的提报和审批工作，计划提报的及时性和准确性是各部门顺利开展专业的重要保障，坚决容不得半点马虎。全体人员一致表示，一定要做到“心细”、“嘴勤”、“脑子活”，攻坚克难做实基础工作，坚信基础工作做实了才能走上指标提升的快车道，实现弯道超车，向管理要成绩，为公司经营管理交出满意答卷。（郝英男）